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Produkte zum Begriff Beschaffung:


  • Think Tank Logistik-Manager 30 V2.0
    Think Tank Logistik-Manager 30 V2.0

    Mit dem Think Tank Logistics Manager 30 V2.0 ist der Transport deiner Ausrüstung so einfach wie nie zuvor. Die Tasche bietet den größtmöglichen Schutz bei geringstmöglichem Gewicht.

    Preis: 599.99 € | Versand*: 0.00 €
  • Think Tank Logistik-Manager 30 V2.0
    Think Tank Logistik-Manager 30 V2.0

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    Preis: 599.99 € | Versand*: 0.00 €
  • SIKU 6335 Super - DHL LOGISTIK SET
    SIKU 6335 Super - DHL LOGISTIK SET

    Aus Metall- und Kunststoffteilen - Langanhaltender Spielspaß durch Kombinationsmöglichkeiten - Stabilität und Langlebigkeit Egal ob Großstadtmetropole oder verschlafenes Dörflein in der Provinz: Die gelben Lieferfahrzeuge mit den drei großen, roten Buchstaben des Paket- und Brief-Express-Dienstes DHL sind überall und allgegenwärtig anzutreffen. Der Paketdienst wurde 1969 in San Francisco als Werttransportunternehmen gegründet: Die drei Gründer lieferten damals Frachtpapiere von Schiffen und andere wichtige Schriftstücke per Flugzeug von San Francisco nach Honolulu. Die Anfangsbuchstaben ihrer Nachnamen ergaben den Firmennamen: Adrian Dalsey, Larry Hillblom und Robert Lynn. Selbstverständlich dürfen DHL und die charakteristischen Lieferfahrzeuge auch in den Spielstädten und -dörfern in keinem Kinderzimmer fehlen und dort fleißig Briefe, Päckchen und Pakete ausfahren. Für einen möglichst reibungslosen Ablauf sorgt das DHL Logistik Set bestehend aus LKW, Gabelstapler und Paket-Lieferwagen. Jedes der Fahrzeuge ist selbstverständlich sofort an der DHL-gelben Lackierung mit dem lizensierten DHL-Schriftzug zu erkennen. Dazu gibt es außerdem eine ganze Palette voll mit Paketen, die ausgeliefert werden wollen. Also, los geht’s... Maße BxTxH (in mm): 296x110x48

    Preis: 15.99 € | Versand*: 3.95 €
  • bruder Logistik-Set 2415 Zubehörset für Spielzeugautos
    bruder Logistik-Set 2415 Zubehörset für Spielzeugautos

    bruder Logistik-Set 2415 Zubehörset für Spielzeugautos

    Preis: 14.08 € | Versand*: 4.99 €
  • bruder Scania Super 560R Logistik-LKW UPS 03582 Spielzeugauto
    bruder Scania Super 560R Logistik-LKW UPS 03582 Spielzeugauto

    bruder Scania Super 560R Logistik-LKW UPS 03582 Spielzeugauto

    Preis: 63.98 € | Versand*: 4.99 €
  • Herpa 097239 Volkswagen (VW) Crafter Bus Flachdach "BALM/Bundesamt für Logistik und Mobilität"
    Herpa 097239 Volkswagen (VW) Crafter Bus Flachdach "BALM/Bundesamt für Logistik und Mobilität"

    Seit dem 01.01.2023 trägt das Bundesamt für Güterverkehr (BAG) nun den Namen Bundesamt für Logistik und Mobilität (BALM), als Bundesoberbehörde im Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Digitales und Verkehr (BMDV). Nicht nur der Name wurde geändert, sondern auch das Erscheinungsbild. Zum Bekannten blau/silbernen Design kommt nun ein leuchtgelber Streifen und das orangefarbene „TRAFFIC CONTROL“-Band. Auf diesen VW Crafter werden weitere Modelle im neuen Design folgen. Hersteller Volkswagen Maßstab 1:87 Kategorie Cars & Trucks Fahrzeugtyp Kleintransporter Sammelthema Polizei Material Kunststoff Farbe silver Neuheit Juli/August 2023

    Preis: 27.95 € | Versand*: 3.95 €
  • Distribution Panel
    Distribution Panel

    Steckdosenleiste 6-fach, mit Schalter & Kindersicherung, 1,4 m, Schwarz

    Preis: 13.96 € | Versand*: 6.96 €
  • Distribution box 4x125
    Distribution box 4x125

    A manifold is part of a HAD system or a ventilation system. It is used for, e.g., distributing hot air stream from a fireplace. ; FEATURES: - port diameter: 4x Ø125 - inlet diameter: Ø125 - tack welded element - material: hot-dip galvanized sheet metal - sheet thickness: 0.5 mm.

    Preis: 80.29 € | Versand*: 0.00 €
  • Distribution box 4x100
    Distribution box 4x100

    A manifold is part of a HAD system or a ventilation system. It is used for, e.g., distributing hot air stream from a fireplace. ; FEATURES: - port diameter: 4x Ø100 - inlet diameter: Ø150 - tack welded element - material: hot-dip galvanized sheet metal - sheet thickness: 0.5 mm. ; >

    Preis: 80.29 € | Versand*: 0.00 €
  • PLAYMOBIL 71528 Gabelstapler mit Fracht
    PLAYMOBIL 71528 Gabelstapler mit Fracht

    mit Hubfunktion, Container und Schwerlastpalette.

    Preis: 19.99 € | Versand*: 3.95 €
  • Mini Converter SDI Distribution
    Mini Converter SDI Distribution

    Wandler für die Verteilung von SD/HD SDI, gleichzeitige Verteilung von Signalen, echtes 3G-SDI-Design mit komplett neugetakteten Ausgängen und automatischer Umschaltung zwischen allen SD- und HD-Formaten bis zu 1080p/60, inkl. Netzteil.

    Preis: 193.97 € | Versand*: 0.00 €
  • Battery Backup Distribution enwitec
    Battery Backup Distribution enwitec

    Battery Backup Distribution enwitec

    Preis: 1026.82 € | Versand*: 0.00 €

Ähnliche Suchbegriffe für Beschaffung:


  • Wie kann man Transporte durchführen?

    Transporte können auf verschiedene Arten durchgeführt werden, je nach Art der Güter und der Entfernung. Für den Transport von Waren über kurze Strecken kann man beispielsweise LKW oder Lieferwagen verwenden, während für längere Strecken der Transport per Bahn oder Schiff sinnvoll sein kann. Für den Transport von Personen stehen verschiedene Möglichkeiten wie Auto, Bus, Zug oder Flugzeug zur Verfügung.

  • Wo liegt der Unterschied zwischen zentraler Beschaffung und dezentraler Beschaffung?

    Bei der zentralen Beschaffung werden alle Einkaufsaktivitäten von einer zentralen Stelle aus gesteuert und koordiniert. Dies ermöglicht eine einheitliche Beschaffungsstrategie und bessere Verhandlungspositionen gegenüber Lieferanten. Bei der dezentralen Beschaffung hingegen werden die Einkaufsentscheidungen von verschiedenen Abteilungen oder Standorten eigenständig getroffen, was zu einer größeren Flexibilität und Anpassungsfähigkeit führen kann, aber auch zu einer geringeren Effizienz und höheren Kosten.

  • Was ist Operative Beschaffung?

    Was ist Operative Beschaffung? Operative Beschaffung bezieht sich auf den Prozess der Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen, um den laufenden Betrieb eines Unternehmens sicherzustellen. Dies umfasst die Bestellung von Materialien, die Verhandlung von Verträgen mit Lieferanten und die Überwachung der Lieferungen. Ziel der operativen Beschaffung ist es, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum richtigen Zeitpunkt zu beschaffen, um die Produktions- und Geschäftsprozesse effizient zu unterstützen. Durch eine effektive operative Beschaffung können Unternehmen Kosten senken, Lieferengpässe vermeiden und die Lieferantenbeziehungen stärken.

  • Warum in die Beschaffung?

    Warum in die Beschaffung? Die Beschaffung ist ein entscheidender Teil des Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die benötigten Ressourcen rechtzeitig und kosteneffizient beschafft werden. Eine effektive Beschaffung trägt dazu bei, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken. Darüber hinaus kann eine strategische Beschaffung dazu beitragen, Lieferantenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen, um langfristige Partnerschaften zu schaffen. Nicht zuletzt kann eine effiziente Beschaffung dazu beitragen, Kosten zu senken und die Rentabilität des Unternehmens zu steigern.

  • Was macht die Beschaffung?

    Die Beschaffung befasst sich mit dem Prozess der Beschaffung von Waren, Dienstleistungen oder Materialien für ein Unternehmen. Sie umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen über Preise und Vertragsbedingungen, die Bestellung von Produkten und die Überwachung der Lieferungen. Darüber hinaus spielt die Beschaffung eine wichtige Rolle bei der Sicherstellung der Qualität der gelieferten Produkte und der Einhaltung von Lieferfristen. Letztendlich trägt eine effektive Beschaffung dazu bei, die Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern.

  • Ist Beschaffung gleich Einkauf?

    Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben können. Im Allgemeinen bezieht sich Beschaffung auf den gesamten Prozess der Bereitstellung von Gütern oder Dienstleistungen, während Einkauf spezifischer den Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen durch den Kauf oder Vertrag bezeichnet. Beschaffung umfasst daher oft auch Aspekte wie Planung, Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Logistik, die über den reinen Einkauf hinausgehen. Letztendlich hängt es von der Definition ab, ob Beschaffung und Einkauf als synonym oder als unterschiedliche Aspekte desselben Prozesses betrachtet werden.

  • Was ist Logistik?

    Logistik bezeichnet die Planung, Steuerung und Durchführung von Güter- und Informationsflüssen entlang der gesamten Lieferkette. Ziel ist es, die richtigen Güter zur richtigen Zeit am richtigen Ort in der richtigen Menge und Qualität verfügbar zu machen. Dabei spielen verschiedene Aspekte wie Transport, Lagerung, Umschlag, Verpackung und Informationsmanagement eine Rolle.

  • Warum ist die Beschaffung wichtig?

    Die Beschaffung ist wichtig, da sie sicherstellt, dass ein Unternehmen über die benötigten Ressourcen verfügt, um seine Geschäftsziele zu erreichen. Durch eine effiziente Beschaffung können Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Zudem trägt eine strategische Beschaffung dazu bei, Lieferantenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen, was langfristig zu besseren Konditionen und einer höheren Qualität der gelieferten Güter und Dienstleistungen führen kann. Darüber hinaus kann eine nachhaltige Beschaffung dazu beitragen, Umweltauswirkungen zu minimieren und sozial verantwortliche Praktiken zu fördern.

  • Was ist eine strategische Beschaffung?

    Was ist eine strategische Beschaffung? Eine strategische Beschaffung bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen langfristige Pläne und Ziele zur Beschaffung von Waren und Dienstleistungen entwickeln, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Dabei werden nicht nur kurzfristige Kostenaspekte berücksichtigt, sondern auch langfristige Partnerschaften mit Lieferanten aufgebaut, um die Effizienz, Qualität und Innovation zu verbessern. Strategische Beschaffung beinhaltet auch die Analyse von Markttrends, Risikomanagement und die Identifizierung von Einsparungspotenzialen durch Verhandlungen und Vertragsmanagement. Letztendlich zielt eine strategische Beschaffung darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität eines Unternehmens zu steigern.

  • Was versteht man unter Beschaffung?

    Was versteht man unter Beschaffung? Beschaffung bezeichnet den Prozess, bei dem ein Unternehmen die benötigten Güter und Dienstleistungen beschafft, um seine Geschäftsaktivitäten durchzuführen. Dies umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen über Preise und Vertragsbedingungen, die Bestellung von Waren und die Überwachung der Lieferungen. Ziel der Beschaffung ist es, die benötigten Ressourcen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten. Ein effektives Beschaffungsmanagement ist daher entscheidend für den Unternehmenserfolg.

  • Welcher Unternehmensbereich heißt auch Beschaffung?

    Welcher Unternehmensbereich heißt auch Beschaffung? In vielen Unternehmen wird der Bereich, der sich mit dem Einkauf von Waren und Dienstleistungen beschäftigt, als Beschaffung bezeichnet. Hier werden Lieferanten ausgewählt, Verträge verhandelt und Bestellungen aufgegeben. Die Beschaffung ist ein wichtiger Teil der Supply Chain und trägt maßgeblich zur Sicherstellung der Verfügbarkeit von Materialien und Ressourcen bei. Effiziente Beschaffungsprozesse können dazu beitragen, Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken.

  • Welche Aufgaben hat die Beschaffung?

    Welche Aufgaben hat die Beschaffung? Die Beschaffung umfasst die Planung, Organisation und Durchführung aller Maßnahmen, die notwendig sind, um die benötigten Güter und Dienstleistungen für ein Unternehmen zu beschaffen. Dazu gehören die Auswahl von Lieferanten, die Verhandlung von Verträgen, die Bestellung von Waren, die Überwachung der Lieferungen und die Sicherstellung der Qualität der gelieferten Produkte. Darüber hinaus fallen auch die Lagerhaltung und die Bestandskontrolle in den Bereich der Beschaffung. Insgesamt hat die Beschaffung eine zentrale Bedeutung für den reibungslosen Ablauf der Geschäftsprozesse und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

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